Las 10 propuestas

Diez decisiones concretas. Todas medibles. Todas reclamables. Y todas con una respuesta a la pregunta que nadie contesta: ¿con qué plata?

Olavarría no necesita un plan de doscientas páginas que no lee nadie. Necesita diez decisiones tomadas y sostenidas. Si algo no se puede medir, no está acá. Si algo no se puede pagar, tampoco.

01 Olavarría Agroalimentaria

Somos el partido con más vacas de la provincia y no tenemos dónde faenar una. Matadero y frigorífico como prioridad número uno, con licitación abierta y publicada. Y un polo de alimentos en el sector industrial que ya existe: queserías, chacinados, procesamiento de granos, empaque y frío. Lote a costo, tasa cero por cinco años y servicios conectados para quien se radique y tome gente local.

Cómo se mide: cabezas faenadas en el partido por mes (hoy: cero). Empresas de alimentos radicadas. Puestos creados y verificados.
Con qué se paga: la inversión es privada. El Municipio pone tierra que ya tiene y una tasa que hoy igual no cobra.

02 Mercado Concentrador Regional

Estamos en el centro de la provincia y eso hoy no vale nada. La verdura que comemos viaja 300 kilómetros desde el Mercado Central y vuelve: esa doble vuelta la pagás vos en el kilo de tomate. Coronel Suárez y Pehuajó ya tienen el suyo, financiado por la Provincia. La pregunta no es si se puede: es por qué Olavarría nunca lo pidió.

Cómo se mide: expediente presentado en Provincia, con fecha. Toneladas operadas. Puestos ocupados por productores del partido.

03 Emergencia industrial: tasa cero por sostener el empleo

Las canteras trabajan a una fracción de su capacidad, hay despidos y retiros voluntarios, y en el mismo período las tasas subieron por decreto. Exención total de tasas por 24 meses a toda empresa que no reduzca su plantilla, con bonificación adicional por cada puesto nuevo registrado con trabajador del partido. Más una Mesa del Trabajo que se reúne todas las semanas, con acta pública.

Cómo se mide: puestos registrados en el partido, publicados cada trimestre. Altas y bajas comerciales.

04 Ventanilla Abierta: habilitar sin peregrinación

Habilitación cien por ciento online, con expediente digital y un responsable con nombre para cada trámite. Tres niveles de riesgo, tres velocidades: riesgo bajo, habilitación automática con fiscalización posterior; riesgo medio, 30 días con silencio positivo; riesgo alto —industria, alimentos, químicos, seguridad edilicia— procedimiento completo, sin atajos. El compromiso es que el Estado no demore, no que no controle.

Cómo se mide: días promedio de habilitación por nivel de riesgo y porcentaje de trámites resueltos en plazo, publicados.

05 Industrias nuevas: reciclado, cannabis medicinal y turismo

Una ciudad monoproductiva es una ciudad rehen: cuando cae la construcción, cae Olavarría entera. Planta regional de reciclado industrial que reciba residuos de las localidades vecinas por convenio. Radicación de cannabis medicinal y cáñamo industrial bajo el marco nacional vigente. Y turismo como industria: circuito serrano y minero, cotos de caza y pesca regulados, y un calendario de eventos publicado con un año de anticipación.

Regla: toda inversión se anuncia cuando hay papel —carta de intención, expediente o licencia—. Olavarría ya tuvo demasiados anuncios que no pasaron nunca.

06 Cero cargos políticos

No puede ser que el que sabe hace veinte años tenga de jefe al que llegó hace un mes por ser militante. Se elimina la estructura política designada a dedo y todas las jefaturas se cubren por concurso de antecedentes y oposición, con jurado y resultados publicados. Lo que se ahorra va al sueldo del municipal de carrera. Ni un despido de trabajador de planta: se elimina el cargo político, no el puesto de trabajo.

Cómo se mide: cantidad de cargos políticos designados, gasto en planta política sobre gasto total, jefaturas cubiertas por concurso y variación del salario del empleado de carrera. Organigrama completo publicado todos los meses.

07 Arraigo: alquilar y tener casa propia

Un pibe de 24 con trabajo no puede alquilar porque no tiene quién le firme. Eso lo resuelve el Municipio: seguro de caución municipal con fondo de garantía propio, articulado con una aseguradora y con el Banco Nación, para que la caución reemplace al garante propietario. Más banco de tierra municipal publicado, adjudicación por sorteo o puntaje público —nunca por lista— y plan de regularización dominial.

Compromiso de integridad: el intendente y todo funcionario con vínculo con cualquier desarrollo inmobiliario se excusa por escrito de toda decisión sobre urbanizaciones y adjudicaciones de tierra. Se firma y se publica antes de asumir.

08 Olimpíadas Estudiantiles y formación con salida laboral

Olimpíadas Estudiantiles de Olavarría, deportivas y académicas, con producción de primer nivel y todas las escuelas del partido. Una oficina dedicada a buscar financiamiento y becas internacionales —plata que existe y se le da a quien la va a pedir con un proyecto serio—. Escuela Municipal de Oficios con los cupos acordados por escrito con las empresas antes de abrir la inscripción: no se forma para el desempleo. Y Primer Empleo, con el Municipio cubriendo la mitad del primer año de cada joven contratado en blanco.

09 Municipio de vidrio y tasas sin decreto

Si no lo podés publicar, no lo podés firmar. Ningún aumento de tasas por decreto: toda actualización pasa por ordenanza con audiencia pública. Tasa por servicio efectivamente prestado: si no te barren ni te alumbran, no te lo cobran. Portal de transparencia automático con licitaciones, contratos, pagos a proveedores, publicidad oficial medio por medio y sueldos de todos los cargos de conducción. Auditoría externa en los primeros 90 días, publicada íntegra, diga lo que diga.

10 Más Estado donde falta

Achicar el Estado no es que el vecino tenga menos: es sacar la grasa de arriba y ponerla donde se toca todos los días. Cuatro centros de salud barriales abiertos hasta las 22, con el tiempo de espera de la guardia publicado en tiempo real. Alumbrado LED barrio por barrio y cámaras con lectura de patentes en todos los accesos. Presupuesto propio por localidad establecido por ordenanza y delegados elegidos por los vecinos, no designados desde el centro. Y cuadrillas municipales propias con respuesta comprometida en 72 horas.

Lo que no voy a prometer

Que el Municipio pone la policía. Es provincial. Lo municipal se hace al máximo y lo provincial se reclama en público, todas las semanas.
Que el Municipio enciende los hornos. Ningún intendente hace eso. Sí puede no cobrarle al que sostiene el empleo.
Bajar impuestos nacionales o provinciales. No son míos. Los municipales sí.
Que todo se hace el primer año. El Municipio está en rojo. Los puntos 4, 6 y 9 arrancan el primer día porque no cuestan plata. El resto tiene cronograma, y el cronograma se publica.

Si en un año no se cumplieron, no va a hacer falta que nadie lo denuncie: va a estar publicado en la web del propio Municipio.

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